为了提高燃气分布式能源项目运营管理水平，最大程度地发挥设备效能，9月12-14日派思集团工程运营事业部组织分布式能源项目运行管理人员前往上海与同行业运行管理良好的4个分布式供能项目（华电莘庄工业园项目、华电迪士尼项目、新奥腾讯数据中心项目、航天大众汽车项目）进行交流学习。来自派思集团工程运营事业部、派思新能源公司、四平医院、济南力诺、石家庄利盛项目的6名运行管理人员参加了本次交流学习。

华电莘庄工业园项目

上海国际旅游度假区新能源迪士尼项目

派思新能源项目自2016年10月四平医院项目部分运营以来，已经有六个新能源项目不同程度地进入运营阶段。本月下旬四平医院项目将正式并网发电运营，济南力诺工业园项目也将在10月份并网发电，年底石家庄利盛工业项目也将并网发电，明年上半年松原医院项目、新密医院项目、蚌埠大明园项目、四平百货项目等燃气分布式能源项目将以井喷之势陆续并网发电。预计明年新建燃气分布式能源站将增加30余座。虽然派思燃气分布式能源项目已经建立了比较完善的运营管理体系和模式，但不断投运的新项目还是给运营管理带来很大压力。

放眼全国，博采众长，向运行良好的同行业燃气分布式能源站交流学习，全方位提升能源站管理水平，为广大用户提供优质的合同能源服务是大连派思不断进步、不断超越的源动力。

上海腾讯云计算泛能区域网项目

上海大众汽车能源中心项目

通过本次交流学习，派思分布式能源项目运行管理人员不仅认识到了自身的不足，开阔了管理视野，同时也增强了能源站运营的管理自信。交流之后，每位员工都认真总结了本次学习的收获和启发，并结合自身管理现状立即投入了改进，同时将交流学习心得整理成培训文件作为其他员工的培训资料。每一处点滴的积累和进步，都将为派思燃气分布式能源站的标准化、规模化、集约化运营夯实基础添砖加瓦。